Научная мотивация труда. Всё остальное не работает

Книга заставляет задуматься о простых вещах, с которыми мы сталкиваемся каждый день, но не обращаем на них внимание. Доступно и подробно разъяснены существующие методы мотивации, которые не работают в должной мере. Автору респект за проделанную работу. Закажу книгу на подарок друзьям-руководителям.

Книгу посоветовал друг, хозяин книжного магазина. Я вначале скептически к ней отнесся, но рекламный лозунг «все остальное не работает» мне очень понравился, я его оценил. Интересная книга. Сама модель научной мотивации труда мне примерно понятна. У меня есть два пути теперь. Пытаться сделать это самому или воспользоваться готовым продуктом. Очень хорошо показано какая система оплаты труда какую дает доходность. За последнее время много сотрудников пришлось сократить и даже закрыть некоторые подразделения в силу потери рентабельности. Думаю, что это решение поможет мне спасти то что осталось от моей компании.

Я являюсь руководителем дорожно-строительной компании. Модель научной мотивации труда использую шесть лет. Благодаря этому повысил производительность труда и прибыльность в 3 раза. В выигрыше работники и предприятие – зарплата выросла, а издержки сократились за счет роста производительности. Очень доволен результатами. Книгу с удовольствием прочитал. Подтверждаю, научная мотивация труда работает. Всем рекомендую.

Я внедрял у себя на заводе бережливое производство, теперь понял почему это не дало результата. У меня все на сдельной ЗП, и вроде очевидно, что если сотрудник на сделке, то ему должно быть выгодно лучше работать. Но на самом деле одни проблемы. Прочитав книгу, я увидел, насколько сделка демотивирует работников и тормозит развитие моего предприятия. Оказывается в Америке это поняли сто лет назад. Я был в шоке. Думаю хватит изобретать велосипед, нужно хорошо платить людям и использовать правильную методику оплаты. Отличная книга.

Я – HR, как всегда искала в интернете решение проблемы мотивации сотрудников, т.к. эта тема для меня очень актуальна. Всё, что находила  раньше, было одно и то же, ничего не давало нужного результата. Перепробовали очень много разных вариантов решения проблемы… Первое время работает, а потом опять все как было: нет единой системы, нет какой-то технологии. Постоянная текучка, люди не хотят работать так как надо. И тут мне на глаза попалась книга «Научная мотивация труда» - смелое заявление подумала я, поэтому решила купить книгу и начала читать. Первое, что скажу, я прочитала ее за один день, написана легко, это мне очень понравилось, все четко и по делу. Расписаны три технологии решения проблемы мотивации персонала, которые явно решают проблему. Можно прям сразу идти к директору и говорить, что я теперь точно знаю, что решение есть.

Прочел книгу и был искренне удивлен. Я много книг прочитал по управлению. Но ничего подобного в современной бизнес-литературе не встречал.
Я проработал практически всю свою жизнь на разных руководящих должностях, и многое из того, что сам интуитивно применял на практике  встретил в книге. Например, эффективная зарплата – у меня есть успешный опыт применения ее на практике, она работает на 100%, но когда я ее применял, то даже не подозревал, что такое решение существует еще с начала прошлого века и что оно лежит в основе успеха США и других развитых стран! Книга открыла мне глаза на первопричину практически всех проблем управления, с которыми я каждый день сталкиваюсь в своей работе, и самое главное, показывает практическое решение того, как каждому бизнесмену управлять персоналом и всем предприятием и правильно вести бизнес.
Книгу рекомендую к прочтению однозначно.