Рейтинги4 правила эффективного лидера
О книге
О книге
Это исчерпывающая инструкция, как должен вести себя настоящий лидер во времена неопределенности. Не важно, идет ли речь об экономическом спаде, угрозе банкротская, масштабной реорганизации или смене владельцев бизнеса. Во всех этих случаях руководитель сталкивается с четырьмя ключевыми проблемами:
• отсутствие исполнения;
• кризис доверия;
• потеря фокуса;
• всепроникающий страх.
Стивен Кови с присущей ему доходчивостью объясняет, что и как нужно делать, чтобы с честью выдержать проверку трудными времена, сохранить команду и повысить собственный авторитет. При этом автор ненавязчиво формирует у читателя систему ценностей, присущую истинным лидерам.
Кому она предназначена
Руководителем всех уровней – от начальника рабочей группы, состоящей из пары человек, до директора крупной корпорации
Почему эту книгу стоит прочитать
Эта книга – яркий пример феномена Стивена Кови. В ней сложено найти шокирующий откровения, однако она содержит внятные ответы на все вопросы по выбранной теме. Прочитавший ее может с полной уверенностью сказать: «Я знаю, что делать, когда моя команда входит в полосу неопределенности».
Об авторе
Стивен Кови – это уникальное явление мира бизнес-литературы. Его книга «7 навыков высокоэффективных людей» неоднократно входила в топ-25 самых влиятельных книг по бизнесу. На сегодня ее общий тираж успел превысить 20 000 000 экземпляров. Журнал Time включил Стивена Кови в число 25 наиболее влиятельных американцев.
Настоящие лидеры проверяются в трудные времена. Экономический спад, смена владельцев бизнеса, масштабная реорганизация – все это требует от руководителей повышенного профессионализма. В начале книги Стивен Кови выделяет четыре опасности, которые подстерегают компании в периоды неопределенности:
В ответ на каждую из перечисленных угроз автор формулирует по одному правилу. Правилу, которое дает исчерпывающие ответы на возникающие у руководителей вопросы, избавляет от сомнений, как поступить в той или иной ситуации, подсказывает верные решения.
Книга Стивена Кови подобна мудрому учителю. Она не только помогает решать конкретные проблемы, но и ненавязчиво формирует систему ценностей, присущую истинным лидерам.
Характеристики
Похожие книги
Электронная книга Аудиокнига Недушный директор. Как управлять и не страдать
Руководителями не рождаются — ими становятся… по залету. Когда получаешь повышение или открываешь бизнес, кажется, что работы будет меньше, а денег — больше. Но едва дело доходит до управления людьми, огребаешь по полной. Действующие предприниматели и авторы бестселлера «Нескучные финансы» собрали свой десятилетний опыт в управлении людьми и по-простому изложили его в книге. - Как перестать доделывать работу за сотрудников и научиться делегировать. - Что делать, если специалист с большой зарплатой не хочет работать. - Как правильно контролировать людей и задачи, чтобы не стать душным директором. Эта книга — руководство по управлению людьми и организациями в XXI веке. Она объединяет практический опыт авторов и знания 100 влиятельных учебников от Уинслоу Тейлора до Питера Друкера. А еще — дарит рабочие инструменты для управленцев уже сегодня.
Электронная книга Аудиокнига Помогите! Я работаю с людьми. Простые правила влияния, лидерства и коммуникаций
Часто человек становится руководителем независимо от того, готов он к этому или нет. И вдруг выясняется, что настоящий лидер — не столько про аналитические способности и стратегическое мышление, сколько про умение работать с людьми, вдохновлять их. Хорошие новости: этому можно научиться, если следовать простым правилам, о которых говорит Чад Вич. Например: - слушать не только рабочее мнение, но и личные пожелания и мысли сотрудников; - инвестировать в людей, в их и свои навыки и свободное время; - определить, что будет успехом для вашей команды, ради чего вы все готовы сообща работать. Видите? Не так сложно, но это только начало. Учиться быть хорошим лидером — процесс бесконечный. Но если правильно подойти к нему, можно получить массу удовольствия.
Электронная книга Аудиокнига Главная книга о фасилитации. Практическое руководство для работы с командами
Устали от пассивных сотрудников, совещаний ради совещаний и разногласий между отделами? Значит, пора осваивать инструменты и принципы фасилитации. В этой книге есть все, чтобы настроить подразделения и сотрудников на совместную продуктивную работу. И при этом еще повысить их вовлеченность и нацеленность на результат. Следуя рекомендациям и выполняя предложенные упражнения, вы узнаете: - как посмотреть на задачу глазами Илона Маска и где это может пригодиться; - как оценить качество работы по шкале «пляжный отдых — подъем на Эверест» и зачем вообще это делать; - как анализировать проблемы с помощью рыбьих костей и что на самом деле отравляет атмосферу в вашем офисном аквариуме. За 25 лет практики Александр и Людмила Дудоровы на двоих провели более 900 сессий в компаниях, более 500 тренингов по фасилитации и подготовили более 7500 фасилитаторов.
Электронная книга Аудиокнига Оптимизатор бизнес-процессов 2.0. Лучшие инструменты повышения эффективности организаций, команд и систем
Изменения в бизнес-процессах необходимы для выживания компании. Но их очень сложно внедрять. И еще сложнее добиться от этих изменений долгосрочного результата. Александр Сорочан более 15 лет занимается проектами по внедрению изменений. За эти годы он участвовал более чем в 300 проектах и обучил свыше 5000 руководителей. Автор не понаслышке знает, как сложно оптимизировать бизнес-процессы и сколько вопросов возникает по пути. - С чего следует начинать управление изменениями? - Какие этапы проходит организации при трансформации? - Как преодолеть сопротивление команды и избежать эффекта затухания? Ответы на них автор дает на страницах своей книги. Но главное, вы узнаете почему Agile, бережливое производство, Лин 6 Сигма и прочие методологии не работают и как все-таки заставить их приносить результаты. «Настольная книга для руководителя любого уровня, которая поможет снять розовые очки и увидеть то, как на самом деле работает ваша организация. Опыт реализации крупных проектов трансформации, изложенный лаконичным и простым языком, поможет сохранить фокус изменений и станет вашим стратегическим преимуществом!» — Сергей Коротких, советник руководителей по стратегическому и организационному развитию, executive-коуч, старший преподаватель ВШЭ «Потребность в проведении управляемых изменений есть практически на каждом предприятии. Иногда это дань моде, но все чаще — осознанная реакция на изменения в окружающем мире. Эта книга — обобщение и систематизация личного опыта участника и руководителя проектов трансформации, написанная живым, интересным языком. Она будет полезна и тем, кто никогда не участвовал в таких проектах, и тем, кто такими проектами занимается профессионально. Первым книга поможет избавиться от ненужных иллюзий и сократить время до принятия важных решений, вторые получат компактную навигационную карту с развилками и примерами». — Алексей Денисов, экс-консультант McKinsey, руководил проектом внедрения lean в ИТ Сбербанка
Электронная книга Аудиокнига Сотрудник как клиент. HR-маркетинг для успеха бизнеса и победы в борьбе за таланты
«Рынок работодателя» превратился в «рынок кандидата». Татьяна Кожевникова, автор бестселлеров «HR как он есть» и «Корпоративная культура как она есть», занимается управлением персоналом более 30 лет. Ее новая книга поможет менеджерам и кадровым специалистам по-новому взглянуть на бизнес, чтобы превратить каждый найденный талант в посла доброй воли вашего бренда, а компанию — в место силы. Автор структурированно рассказывает: - как не потерять ценного сотрудника в первую неделю; - зачем вам нужен СЕКСО*; - как повысить производительность команды, не нарушив work-life balance; - зачем поддерживать отношения с «бывшими» сотрудниками; - почему благополучие — это не только цифры. *СЕКСО — (от англ. Chief Experience Officer) директор по опыту сотрудников.
Главное сегодня
Главное сегодня
Как устроена вселенная ужасов Влада Райбера
Путеводитель по книгам, где прячется жуть из страшилок детства и городских легенд
BookTalk: Ксения Хан и Анви Рид обсуждают новости книжного мира
Тест: Кто вы во вселенной «Земли Королей»?
«Сорока на виселице» Эдуарда Веркина вошла в длинный список «Большой книги»
На победу претендуют 26 книг