Командные игроки. Пять ролей, необходимых для создания победной команды

Руководитель видит, что команда работает ниже своих возможностей, и начинает действовать: усиливает состав, меняет правила, проводит больше совещаний, глубже контролирует рабочий процесс. Но каждый новый проект снова упирается в одни и те же симптомы — затянутые обсуждения, срыв сроков, инициативы без результата.

Марк Мерфи, эксперт с 20-летним опытом, объясняет: все дело в структуре команды, а не в сотрудниках или управлении. В своей книге он предлагает удобную модель из пяти ролей — лидер, достигатор, менеджер, дипломат, визионер, благодаря которой вы поймете:

• каким образом построить иерархию без потери инициативы;

• почему звездные команды чаще проигрывают;

• зачем в коллективе нужен человек, не боящийся сойти за "клоуна";

• как использовать людей, которые не хотят "менять мир".

Для читателей "Пять пороков команды" Патрика Ленсионии "Сила команд" Брайана Трейси, ищущих практический подход к тимбилдингу.