Подарок гениальному руководителю (Создавая команду мечты) (2 книги)

35 лучших бизнес-книг под одной обложкой! Только самое важное и нужное для тех, кто экономит свое время. Обзоры составлены человеком, который всю жизнь занимается развитием личностных и бизнес-навыков. Станислав Логунов, эксперт в строительной отрасли, управленец с более чем двадцатипятилетним стажем, создатель блога «Сила знаний», выбрал и системно изложил все самое важное из содержащегося в 35 книгах, с которыми просто необходимо ознакомиться каждому успешному руководителю. Все обзоры бизнес-книг распределены по двум разделам: «личностное развитие» и «организационное развитие». В первый раздел вошли обзоры таких книг, как: • «Стратегия жизни» Клейтона Кристенсена, Джеймса Оллворта и Карен Диллон; • «Будь лучшей версией себя» Дэна Вальдшмита; • «Начни с главного! 1 удивительно простой закон феноменального успеха» Гэри Келлера и Джея Папазана; • «Тайм-менеджмент для системных администраторов» Томаса Лимочелли; • «Принцип 80/20. Как достичь большего с наименьшими усилиями» Ричарда Коха; • «Кризис — это возможность. Стратегии, которые позволят вам процветать в эпоху перемен» Скотта Стейнберга; • «Выйди из зоны комфорта» Брайона Трейси; • «Победи прокрастинацию!» Петра Людвига; • «Синдром альфа-лидера» Кейт Лудман И Эдди Эрландсона; • «Психология влияния» Роберта Чалдини; • «Язык тела для лидеров» Кэрол Кинси Гоман; • «Секреты голоса» Эхуда Сегева; • «Идеальный питч. Революционный метод заключения крупных сделок» Орена Клаффа; • «Я слышу вас насквозь» Марка Гоулстона; • «Сначала скажи «Нет». секреты профессиональных переговорщиков» Джима Кэмпа; • «Возьми командование на себя. Как научиться брать на себя ответственность в бизнесе» Джейка Вуда; • «Делегирование и управление» Брайана Трейси; • «Первые 90 дней. Стратегия успеха для новых руководителей» Майкла Уоткинса; • «Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных» Александра Фридмана; • «Идеальный руководитель: почему им нельзя стать и что из этого следует» Ицхака Адизеса; • «Внутренняя сила лидера. Коучинг как метод управления персоналом» Джона Уитмора; • «Лидер на катке. Как быть настоящим руководителем» Станиславв Логуновв. Второй раздел, посвященный организационному развитию, содержит обзоры книг: • «Партнерское соглашение. Как построить совместный бизнес на надежной основе» Дэвида Гейджа; • «Кто. Решите вашу проблему номер один» Джеффа Смарта, Ренди Стрита; • «Ошибки на миллион долларов» Павла Анненкова; • «Бизнес с нуля. Метод lean startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели» Эрика Риса; • «Мотивация в стиле экшн. Восторг заразителен» Клауса Кобьелла; • «Обнимите своих клиентов» Джека Митчелла; • «Скорость доверия» Стивена Кови-младшего и Ребекки Меррилл; • «Стратегия голубого океана» В. Чана Кима и Рене Моборна; • «От хорошего к великому» Джима Коллинза; • «Построенные навечно» Джима Коллинза и Джерри Порраса; • «Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются» Джима Коллинза; • «Выживают только параноики. Как использовать кризисные периоды, с которыми сталкивается любая компания» Эндрю Гроува; • «Дилемма инноватора» Клейтона М. Кристенсена.

Денис Шешуков с 2002 года занимается систематизацией бизнеса, разрабатывает и внедряет инструменты управления бизнесом через цели собственника и реализовал более 150 проектов (в России, Израиле, Турции, Индии, Казахстане). Опираясь на накопленный опыт, он создал эту книгу, которая поможет вам провести диагностику своего бизнеса и создать свою уникальную систему управления. Эта книга точно нужна вам, если вы: • постоянно находитесь в аврале, решаете проблемы и исправляете чужие ошибки; • не понимаете, как выйти на новый уровень дохода; • живете от одного кассового разрыва до следующего; • не знаете, чем занимаются ваши сотрудники; • устали сражаться за выживание своего бизнеса. В этой книге — полный алгоритм создания успешной компании, позволяющей собственнику достигать своих целей. Вы научитесь: • Считать — поймете, что происходит у вас в компании. • Планировать — построите маршрут достижения целей. • Нанимать — соберете команду профессионалов и начнете платить за результат. • Контролировать — наладите систему, которая позволит отслеживать эффективность сотрудников и выйти из операционного управления. Эта книга — практика нового мышления собственника, ведущая на высшую ступень эволюции бизнеса. «Эта книга отличается от многих других бизнес-книг тем, что в ней нет мотивационных призывов. Денис дает незаменимую для систематизации бизнеса практическую базу — бери и делай. Это руководство к действию, которое позволит вашей компании управляемо развиваться, достигая ваших целей». — Мария Солодар «Эта книга для тех, кто верит в себя и готов создавать свое будущее. Внедряя рекомендации, изложенные в ней, вы увидите, что «кризис» это в голове, а не в жизни. Денис — спец по построению операционки, и его знания для многих станут ответом на вопросы, которые вы сегодня не видите в своем бизнесе, но они есть». — Пётр Осипов

Максим Недякин — эксперт по вопросам сервиса и развития компаний. Генеральный директор консалтинговой компании «Стратегические решения», основатель «Retail Lab: Лаборатория розницы», совладелец розничной сети SPAR в г. Липецке, член совета директоров розничной сети «Уютерра». Создайте клиентоориентированный сервис без жесткой диктатуры сотрудников! Контроль за каждым шагом не сделает отношение по-настоящему искренним. Максим на примере российской и зарубежной практики объясняет, как создать добродушную атмосферу для клиентов компании и сделать сотрудников заинтересованными в развитии предприятия. В книге «Искренний сервис» вы найдете: - базовые правила создания качественного сервиса; - инструменты внедрения способов улучшения сервиса; - системные решения наиболее актуальных для бизнеса задач; - инструменты повышения эффективности маркетинга. «"Искренний сервис" — в широком смысле слова книга о взаимоотношениях между людьми. Многие тезисы очень знакомы и в то же время звучат совершенно по-новому. Стоит отметить большое количество увлекательных и поучительных примеров из жизни». — Лев Хасис, первый заместитель председателя правления, главный операционный директор Сбербанка России, экс-старший вице-президент Walmart Stores Inc «Максим Недякин проделал выдающуюся работу, написав эту книгу. Она поможет каждому понять, как добиться исключительного клиентского сервиса. Советую прочитать ее всем, кто серьезно относится к этому вопросу». — Джон Шоул, эксперт мирового класса по сервису, автор бестселлера «Первоклассный сервис как конкурентное преимущество» «"Искренний сервис" — это готовая формула того, как сделать свою компанию успешной на рынке и выстроить бренд "на века"». — Владимир Садовин, генеральный директор сети магазинов «Азбука вкуса»