Встречи с авторами Подбор подарка

Радикальная прямота. Как управлять людьми, не теряя человечности. 2-е издание

0

О книге

КИМ СКОТТ — бывший топ-менеджер Google, Apple, YouTube, бизнес-консультант Dropbox, Twitter — завоевала известность благодаря собственному подходу к менеджменту. Она назвала его «Радикальная прямота».

Автор раскрывает оптимальные принципы управления коллективом, которые опираются на полную откровенность. Это позволяет вовремя обнаруживать и решать проблемы, не замалчивая ее. В книге изложены практические советы, как сделать так, чтобы сотрудники проявляли инициативу и открыто обсуждали любые вопросы.

КЕЙСЫ ИЗ КНИГИ ПОМОГУТ ВАМ:

• скорректировать свой стиль управления и выявить зоны роста;

• правильно формулировать критику и похвалу;

• вдохновлять каждого сотрудника на результат;

• добиваться целей, не наживая врагов на своем пути.

Бумажная
638 ₽
638 ₽
769 ₽
-17%

Выберите самую удобную акцию:

Где еще купить:

Характеристики

Серия: Бизнес. Pocket
Издательство: БОМБОРА
ISBN: 978-5-04-185036-4
Возрастное ограничение: 16+
Название на языке оригинала: RADICAL CANDOR
Редактор: Габдрахманова Евгения Владимировна
Обложка: Мягкая обложка
Кол-во страниц: 416
Дата выхода: 2 июня 2023
Тираж книги: 2 000
Вес: 0.29 кг
Толщина: 20 мм
Формат: 115x180 мм
Материал бумаги: Бумага офсетная 84/60 Кама
Время прочтения: 20 часов 48 минут
В наличии
1. При получении
Оплата производится в момент получения заказа. Наличными или картой.
2. Банковской картой на сайте
Visa, MasterCard, МИР
3. Yandex Pay
Товар добавлен в подборку
Товар удален из подборки
Добавить в подборку
Добавить в подборку
Выберите подборку

Вместе дешевле

Скидка не действует
Оставить видеоотзыв
Оставить видеоотзыв
Спасибо!
Ваш отзыв отправлен на проверку и будет опубликован в течение 5 дней при условии успешной модерации
Рейтинг
оценок:

Корпоративным клиентам

Закажите тираж этого издания с логотипом вашей компании в подарок партнерам, клиентам или сотрудникам. Заполните форму обратной связи и мы свяжемся с вами в течение одного рабочего дня.