Непреклонная воля. Управление современной компанией по Макиавелли
О книге
Владимир Тарасов — бизнес-тренер, социальный технолог, автор книг по менеджменту. Основоположник нового направления в менеджменте — искусства управленческой борьбы. Основатель и директор первой школы менеджеров на пространстве бывшего СССР — Таллиннской школы менеджеров. Автор обучающей технологии — Crowd training.
Руководить коллективом — все равно что управлять государством. Нужно балансировать между строгостью и человеколюбием, деспотичным контролем и уважением к личным границам подчиненных. Владимир Тарасов обращается к великому труду Никколо Макиавелли «Государь» и перекладывает изложенные в нем принципы на условия современного бизнеса. «Непреклонная воля» — это свод подходов и правил, которые помогут обойти подводные камни в управлении, научат справляться с кризисными ситуациями, ускорят развитие ваших лидерских качеств.
Автор объясняет, как:
· управлять старым и новым персоналом;
· предотвратить заговоры и удержать власть;
· установить эффективный контроль над компанией;
· принимать взвешенные решения и добиваться своего.
Легендарный трактат "Государь" был написан Макиавелли еще в шестнадцатом веке и стал настольной книгой для властителей мира. В нем мыслитель описал методологию захвата власти и управления государством, а также навыки, которые должен развить в себе идеальный правитель. Что представляет собой современная компания? Это маленькое государство со своими законами, подданными, оппозицией, заговорами, периодами расцвета и упадка.
Труд Макиавелли актуален и по сей день. "Государь" настолько плотно пропитан полезной информацией, что необходимо время и определенные умения, чтобы извлечь ее и применить в реальной практике. Владимир Тарасов, имея огромный опыт бизнес-тренера по менеджменту, глубоко проработал его и дает готовые рецепты для внедрения в современной компании. Подробно рассмотрен широкий круг вопросов: получение власти, контроль подчиненных, принятие решений в различных ситуациях с учетом ограничений, управленческая борьба, противостояние заговорам и много другое.
ОТЗЫВЫ
"Я занимаюсь бизнесом более тридцати лет и считаю себя довольно опытным практиком. Но многие годы я и многие мои соратники с гордостью считаем Владимира Тарасова одним из своих Учителей. Каждая его книга — это событие и мощная интеллектуальная подпитка. Огромное спасибо Владимиру за эту книгу — за то, что он спустя 500 лет после создания произведения поставил гениальный труд великого флорентийца на службу современным компаниям. Ее отличает чеканность формулировок и честный взгляд на людей в компаниях, без иллюзий и наивных ожиданий. Ясные и проверенные временем ответы на вопросы о том, к чему приведут "блестящие" управленческие решения. Книга замечательная, глубокая и чрезвычайно прикладная".
Тимур Горяев,
основатель и экс-генеральный директор концерна "Калина", председатель совета директоров группы компаний Моллино и Mallino Development UK, член совета директоров ряда европейских компаний, автор книги "Шпаргалки для боссов"
"Очень поучительная книга! Она поможет в принятии правильных решений во время противостояний, а также во взаимоотношениях с командой. В ней очень много ценной информации, которую можно смело использовать в бизнесе! Владимир Константинович ювелирно находит все самое ценное и доходчиво доносит суть".
Артур Мхитарян,
основатель инвестиционно-девелоперской компании Taryan Group, трендсеттер украинского девелопмента, по версии журнала "Бизнес" состоит в рейтинге 100 первых бизнесменов, которые вдохновляют и создают будущее, лучший работодатель строительной отрасли
""Книга для Героев" стала настольной для многих успешных предпринимателей. Цитаты из этой книги пересылаются в мессенджерах, висят в рамках в офисах компаний и являются готовыми бизнес-стратегиями. "Непреклонная воля" — вторая прочитанная книга моего наставника Владимира Тарасова. Уверен, всем, кто хочет увеличить скорость движения к своей цели, нужно ее прочитать. Делать это рекомендую с карандашом для заметок на полях, их будет много. Книга не просто интересна, но и чрезвычайно полезна руководителям. Что нужно, чтобы написать такую книгу? Несколько часов и целая жизнь, наполненная обширными знаниями и умением превращать их в ценные выводы, которые можно найти на страницах этой книги".
Евгений Черняк — бизнесмен, автор популярного YouTube-канала о бизнесе "Big Money", владелец ТМ "Хортица"
Характеристики
Похожие книги
Электронная книга Аудиокнига Руководитель в IT-индустрии. Как управлять собой, командой и проектами
Эта книга — практическое руководство по развитию навыков руководителя в IT-компаниях, подходящее как для начинающих, так и для опытных лидеров. Автор делится своим многолетним опытом и предлагает конкретные рекомендации о том, как эффективно управлять командой, сохраняя при этом человечность. Читатели узнают о ключевых этапах руководства, методах работы над креативными проектами и способах избежать выгорания. Книга будет полезна не только представителям IT-индустрии, но и всем, кто стремится стать успешным руководителем.
Электронная книга Аудиокнига Наше партнерское соглашение. Руководство-практикум, которое поможет договориться совладельцам бизнеса
«Наше партнерское соглашение» — уникальный формат рабочей тетради. Если вы ищете шаблон, «рыбу» или образец партнерского соглашения, то перед вами решение проблемы. Внутри 30 важнейших вопросов, которые помогут договориться совладельцам, пока вы еще в классных отношениях. С их помощью вы: - обозначите правила; - «подстелите соломку» перед возможными будущими разногласиями; - лучше узнаете человека, с которым делаете бизнес. Тут важен и процесс, и результат: когда вы пройдете практикум, он и станет вашим партнерским соглашением. И если вы захотите сделать полноценный устав и корпоративный договор, то сможете отдать юристу эту рабочую тетрадь, чтобы он перевел ваши договоренности с «человеческого» на «юридический».
Электронная книга Аудиокнига Лидеры ХО. О принципах менеджмента, командообразовании, формуле процветания бизнеса и аксиомах счастья
"Адизес Бизнес Консалтинг" собрал под однойобложкой мысли и идеи 45 самых крутых управленцев и предпринимателей нашей страны. Реальная деловая элитеа. Каждый преодолел личный "идеальный шторм" и уверенно ведет бизнес к намеченным целям. Они поделились опытом и знаниями, видением будущего, рецептами выживания и процветания даже в самые темные времены. Экстраординарные лидеры россии расскажут: • кто такие CEO; • чем приходится жертвовать истиным лидерам ради успеха; • что такое лидерство в нашей стране; • какие ценности важно культивировать в своей команде; • как делать бизнес, когда правила все время меняются.
Электронная книга Аудиокнига Бизнес-сутры. 125 принципов эффективного управления по-индийски
Сутры – это лаконичные высказывания, на которых веками строилась культура Индии. Бизнес-сутры – интерпретация таких высказываний с точки зрения современного бизнеса. Подобно тому, как 36 китайских стратагем превращают военные стратегии в универсальные принципы достижения целей, бизнес-сутры преобразовывают индийскую мифологию в готовые алгоритмы для бизнеса. Эта книга рассказывает, как думают предприниматели Индии – страны с самой быстрорастущей экономикой в мире. И поможет вам вывести бизнес на новый уровень, объединив тактику и стратегию, творчество и операционку, западные знания и индийскую философию.
Электронная книга Аудиокнига Нейроменеджмент. Как управлять людьми с помощью нейробиологии
НЕЗАКОННОЕ ПОТРЕБЛЕНИЕ НАРКОТИЧЕСКИХ СРЕДСТВ, ПСИХОТРОПНЫХ ВЕЩЕСТВ, ИХ АНАЛОГОВ ПРИЧИНЯЕТ ВРЕД ЗДОРОВЬЮ, ИХ НЕЗАКОННЫЙ ОБОРОТ ЗАПРЕЩЕН И ВЛЕЧЕТ УСТАНОВЛЕННУЮ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ. Выживут только нейролидеры. Ведь в эпоху ИИ важнее не hard skills, а чисто человеческие качества. Например, эмпатия, чувство справедливости, воображение. А еще нужно знать о других то, чего они сами о себе не знают. Всему этому учит Александр Енин с помощью нейроменеджмента. Нейроменеджмент — это система, основанная на нейробиологии, антропологии, генетике и физике. Она позволяет определять реальные источники мотивации, выстраивать доверительные отношения и управлять без манипуляций. Александр объясняет, как развивать эмоциональный интеллект, удерживать талантливых сотрудников и создавать для них нематериальную ценность. А еще из книги вы узнаете: - кто такой менеджер нового времени и почему просто контролировать задачи недостаточно; - какие качества нужно развивать, чтобы вас не смог заменить ИИ; - как не стать «вилкой в супе» и оказывать устойчивое влияние на команду, никого не ломая об колено. Александр Енин — топ-менеджер с 20-летним стажем, руководитель студии IT Territory, управляет штатом из 250 сотрудников. У проектов студии 180 миллионов пользователей в 220 странах.
Рейтинги














