Руководитель видит, что команда работает ниже своих возможностей, и начинает действовать: усиливает состав, меняет правила, проводит больше совещаний, глубже контролирует рабочий процесс. Но каждый новый проект снова упирается в одни и те же симптомы — затянутые обсуждения, срыв сроков, инициативы без результата.
Марк Мерфи, эксперт с 20-летним опытом, объясняет: все дело в структуре команды, а не в сотрудниках или управлении. В своей книге он предлагает удобную модель из пяти ролей — лидер, достигатор, менеджер, дипломат, визионер, благодаря которой вы поймете:
• каким образом построить иерархию без потери инициативы;
• почему звездные команды чаще проигрывают;
• зачем в коллективе нужен человек, не боящийся сойти за "клоуна";
• как использовать людей, которые не хотят "менять мир".
Для читателей "Пять пороков команды" Патрика Ленсионии "Сила команд" Брайана Трейси, ищущих практический подход к тимбилдингу.

Рассказываем об автобиографии знаменитого артиста


Рассказываем о писательнице и ее книгах

Рассказываем о метафорических сказках Анны Фениной

Пронзительная история Чухе Ким о балете, памяти и выборе

Поговорим с психосоматологом Екатериной Тур

Проверьте свою книжную эрудицию

Впервые на русском языке

Как ремонт домика в тупике Надежды помог построить новую жизнь

Антиутопия Маргарет Этвуд получит новое воплощение на экране

Радиостанция «Москва FM», Ассоциация книгораспространителей и издательство «Эксмо» представляют совместный проект «Что читает Москва?»

Вел двойную жизнь, изобретал новые слова, получал двойки за школьные сочинения

Раскрываем секреты последнего романа американского писателя

Рассказываем об одном из самых сенсационных расследований двойного убийства

Бунт, идеалы и первая любовь