Наталья Жмылева

Специалист по бизнес-консалтингу, бывший вице-президент и исполнительный директор одной из крупнейших в стране девелоперских компаний ГК ФСК.

Инструменты управления, разработанные автором, помогут:

• сформировать в компании коллектив единомышленников и неравнодушных людей,

• улучшить психологический климат между начальниками и подчиненными, оздоровить междепартаментные отношения,

• повысить производительность рабочих процессов благодаря их постоянной оптимизации,

• сделать каждому сотруднику качественный скачок в профессиональном и личностном росте.

Вот что о Наталье говорят подчиненные:

«Компании одного собственника, который сам же и управляет своим бизнесом, избыточно зависят от психологических особенностей владельца-руководителя: и от его жизненных установок, и от сиюминутного настроения. Наталья смогла сделать климат внутри компании более деловым, с одной стороны, и более человечным, с другой».

«Наталья — яркий руководитель, сочетающий, системность в работе с проактивностью, неуемностью, движущей силой изменений. Редкое сочетание».

«Наталья показала мне новую отрасль. Позволила увидеть необходимость системной работы. Научила работать быстро и четко, не теряясь перед большим количеством масштабных задач».

«Привнесла в хаотичную до того компанию жесткий стержень финансовой работы, сделала компанию системной. Запустила процессы внутреннего обновления, когда изменения обсуждаются и внедряются самими членами команды».

Проверенные многолетним опытом и успешными кейсами методики управления коллективом — в книге «Доверяй себе, направляй других. Навигатор эффективного руководителя».