Рейтинги«Там, где производственные нормы были установлены, универсальная система стимулирования заключалась в том, что от их выполнения зависели основные вопросы жизни заключенных. Как известно, выполнение норм менее чем на 100% немедленно влекло за собой сокращение пайка »...
«Применение такого рода „стимулов“, разумеется, нередко вызывало обратный эффект, провоцируя своего рода заколдованный круг: сокращение пайка вследствие невыполнения нормы приводило к утрате сил заключенного, вследствие чего он тем более не мог выполнять нормы. Долгосрочными результатами этого процесса являлись атрофия и, наряду с этим, такие заболевания, как дизентерия и туберкулез».
С другой стороны, стремление выполнить труднодостижимые нормы создало предпосылки для систематических приписок.
Помимо унифицированной системы премирования, распространявшейся на всех заключенных, в лагерях, воспроизводивших на локальном уровне глобальную модель экономики СССР 30-х годов, применялись также высокоуровневые методологии повышения производительности труда, включая широко известные формы соцсоревнования, — стахановское движение и борьбу за звание «ударник коммунистического труда» .
Со стороны лагерного руководства меры поощрения таких «элитарных» зеков могли включать: объявление благодарности перед строем или в приказе с занесением в личное дело, выдачу премии (денежной или натуральной), предоставление внеочередного свидания, права получения посылок и передач без ограничений, права перевода денег родственникам в сумме, не превышающей 100 рублей в месяц, а также перевода на более квалифицированную работу.
Кроме того, десятник в отношении хорошо работавшего заключенного мог ходатайствовать перед прорабом или начлагом о предоставлении заключенному льгот, предусмотренных для стахановцев.
Советская система мотивации была направлена на поддержку передовиков. С 30-х годов это стало заметно и в образовательной системе, «окормляющей» отличников и совершенно не интересующейся средними по успеваемости детьми, которых всегда и во всех странах было не менее 80% от общего числа обучаемых. Уравниловка и отсутствие частной собственности лишали обычных людей всякой мотивации заниматься саморазвитием и неминуемо вели к безразличию и попустительству в своей сфере занятости.
Поощрение лучших вытекало из всеобъемлющей, повсеместной сегрегационной политики СССР, а отнюдь не из стремления выявить «гениев» и поддержать их развитие.
Однако, учитывая, что «стахановцы» всех отраслей экономики, социального сектора, возрастов и полов не составляли более 10% населения (в том числе населения ИТЛ), их «ударные показатели» совершенно не меняли рентабельность отрасли, а скорее ухудшали ее за счет снижения мотивации обычных людей, не способных работать «по-стахановски», которых в ИТЛ, как и везде, было большинство.
Более интересным вариантом мотивации трудящихся лагерей одно время являлась система «зачетов», при которой заключенному засчитывали один рабочий день, отработанный с перевыполнением установленной нормы, за 1,5–2 (или более) дня срока его заключения (в зависимости от процента выполненной нормы). Это позволяло части заключенных рассчитывать на УДО.
В колониях и тюрьмах система заработала с начала 30-х годов, но была упразднена НКВД в 1939 году по всем местам заключения с отменой накопленных заключенными «зачетных» дней на момент вступления нового Приказа в силу.
Некоторые исследователи истории ГУЛАГа связывают нововведения с выступлением Сталина на заседании Президиума Верховного Совета СССР 25 августа 1938 г. Из стенограммы: «СТАЛИН И. В. — Правильно ли вы предложили им список на освобождение этих заключенных? Они уходят с работы. Нельзя ли придумать какую-нибудь другую форму оценки их работы — награды и т.д.? Мы плохо делаем, мы нарушаем работу лагерей. Освобождение этим людям, конечно, нужно, но с точки зрения государственного хозяйства это плохо... Нужно набрать таких людей 10 тысяч, набрано пока 2 тысячи. Будут освобождаться лучшие люди, а оставаться худшие».
Но даже после выхода Приказа высокие показатели производительности труда для отдельных узников ИТЛ все же могли закончиться УДО. Решение по таким случаям с 1939 года принимала Коллегия или Особое совещание НКВД по специальному ходатайству начальника лагеря и начальника политчасти ИТЛ.
«Зачеты» перешли после 1939 года в разряд исключений, а не правил.
В 1938 году не было широкого понимания причин постепенного ужесточения регламентов содержания и освобождения заключенных, поскольку не многие осознавали, что неофициально, но фактически мир вступал во Вторую мировую войну. И пришло время очередных силовых мер. Не последнюю роль сыграл и экономический фактор: лагеря пополнялись, а система оставалась убыточной