Что купить на ярмарке non-fiction? Книги по бизнесу

«Кремлевская школа переговоров», зародившаяся в 20-е годы минувшего века, стала одной из самых жестких переговорных школ в истории. Её принципами руководствовались советские дипломаты, которым приходилось налаживать международные отношения СССР в условиях тотальной неприязни и недоверия. Зачастую они прибегали к самым агрессивным переговорным тактикам. Освоить все постулаты «Кремлевской школы» вам поможет эта книга. С ней вы научитесь: • Выходить победителем из любых переговоров. • Контролировать свои эмоции. • Превращать борьбу в сотрудничество. • Манипулировать своим оппонентом. • Вести переговоры в разных странах, не допуская фатальных ошибок. Все теоретические основы книги подкреплены примерами из реальной жизни и испытаны самим автором, Игорем Рызовым. Он является ведущим российским экспертом в области ведения переговоров. За его плечами — 18 лет опыта коммерческой деятельности, в течение которых он активно применял описанные им методики и уже готов поделиться ими с вами.

Татьяна Кожевникова – эксперт в управлении персоналом. 25 лет успешного опыта работы в крупнейших корпорациях: Coca-Cola, Mars, Ernst & Young, Metro Cash & Carry, Росатом. С 2015 по 2018 год – HR-директор Оргкомитета чемпионата мира по футболу FIFA 2018 в России. Кейсы из российской практики управления! Мотивацию сотрудников не купишь за деньги: высокие зарплаты и премии не дают долгосрочного результата. Комплексный подход, внимание к условиям работы, культуре и внутренним процессам компании способны изменить ситуацию. Татьяна проверила уже существующие и создала собственные методы повышения эффективности сотрудников. Представила наиболее подробный набор преимуществ и недостатков инструментов мотивации с анализом финансовых затрат. Вы узнаете, какие «пороки руководителей» губят даже самых замотивированных работников. И как привлечь и удержать в компании лучших. Вы поймете, как: - выстроить организационные процессы - сделать мотивацию высокодоходной инвестицией - снизить затраты на премии и бонусы - повысить вовлеченность сотрудников «Рекомендую прочитать эту книгу всем, кто хочет внедрить в своей компании структурированный подход к управлению вовлеченностью и мотивацией персонала, а также тем, кто скучным учебникам предпочитает увлекательные и правдивые истории из жизни известных компаний». Александр Грубман, старший вице-президент по стратегии и развитию бизнеса «Норникель» «Жизненные, с долей иронии примеры, практичные схемы и работающие советы. Полезная книга для руководителей и собственников компаний!» Илья Блинов, Генеральный директор компании Milford, преподаватель НИУ ВШЭ

ПРОДОЛЖЕНИЕ МИРОВОГО БЕСТСЕЛЛЕРА «НАЧНИ С «ПОЧЕМУ?».

АВТОР ВХОДИТ В ТОП-3 СПИКЕРОВ TED TALKS

Компании стремятся изменить мир, а сотрудники — получать удовлетворение от работы и чувствовать себя состоявшимися в том, что делают. И те, и другие хотят делать вклад в нечто большее, чем они сами, и знать, «ПОЧЕМУ?» они это делают.

Люди и организации, осознающие свое «ПОЧЕМУ?», стабильно успешны на длинной дистанции, пользуются большим доверием и лояльностью среди сотрудников и клиентов, они более инновационны, чем конкуренты. Первая книга «Начни с «Почему?» создает запрос на поиск своего смысла, «Найди свое «Почему?» дает конкретные инструменты для поиска или формирования вашего «ПОЧЕМУ?», а значит — для нового роста и этапа развития.

Подумайте об этой книге как о стартовом пистолете. Этот выстрел наполнит вас волнением и энергией, если вы приготовились к забегу. Когда вы начнете жить в соответствии со своим «ПОЧЕМУ?» — вами будет двигать вдохновение и оно же раскроет, на что вы способны.

ОТЗЫВЫ

«Всегда задавайте себе и своей команде вопрос «почему я это делаю?». Понимание личной миссии — лучшая мотивация и двигатель в бизнесе».

ВЛАДИМИР ГЕРАСИЧЕВ,

основатель компании Business Relations,

ведущий бизнес-тренер

«Помните ли вы книгу или выступление на конференции, под впечатлением от которых оставались несколько дней, но в результате ничего в своей жизни не меняли? Уверен, что эта книга не оставит ни малейшего шанса к бездействию. Она не даст «волшебную пилюлю», но покажет, честны ли вы с собой. Это первый шаг к изменениям — возможно, самым главным в вашей жизни».

МИХАИЛ ВОРОНИН,

старший партнер Atlanty Group

«Как говорил китайский мыслитель и философ Конфуций: выберите себе работу по душе, и вам не придется работать ни одного дня в своей жизни». Наверное, каждый мечтал бы о подобном, не правда ли? В книге, которую вы держите в руках, рассказывается, как этого достичь. Прочитайте — не пожалеете». ИВАН МАУРАХ,

ведущий бизнес-тренер Business Relations

О чем книга Успешная компания начинается не с миллионных инвестиций, она начинается с вопроса «ПОЧЕМУ». Есть лидеры и компании, который пользуются популярностью и имеют определенный успех. А есть те, которые способны вдохновлять других и вести за собой. Последним удается это благодаря тому, что они знают, ПОЧЕМУ существуют. Они имеют высокие цели, бросают вызов обществу, они знают, ПОЧЕМУ делают свое дело. Узнай секреты лидерства и мотивации на примере таких компаний, как Apple, Southwest Airlines и др.! Залог успеха Эта книга для тех, кто хочет вдохновлять людей, и для тех, кто хочет найти того, кто бы вдохновлял их. Этак книга создана не для того, чтобы рассказать вам, что и как делать. Ее целью не является обеспечить вам план действий. Ее цель — предложить вам мотив для действий. Автор книги Саймон Синек — известный мотивационный спикер и писатель, автор популярных книг на тему лидерства и достижения целей, создатель концепции вдохновляющего лидерства, так называемого «золотого кольца», которой, по утверждению Синека, следуют все успешные мировые компании и бизнес-лидеры. Цитаты «Смысл в том, что все мы делаем предположения. Но иногда мы судим об окружающем нас мире на основе неполной или неверной информации». «Люди покупают не то, ЧТО вы делаете, они покупают то, ПОЧЕМУ вы это делаете». «Доверие появляется тогда, когда мы чувствуем, что другой человек или организация находятся под влиянием чего-то большего, чем собственная выгода». «Способность компании к инновациям полезна не только для создания новых идей, она бесценна для ведения борьбы». «Люди чувствуют себя обязанными рассказать о компании не потому, что им приходится так делать, а потому, что они сами этого хотят. Они с удовольствием делятся информацией, которая их вдохновляет». «Любому эффективному движению необходим лидер, который будет напоминать людям о том, ПОЧЕМУ они участвуют в этом». Отзывы «Очень мощная концепция книги дает пищу для размышлений и вдохновения как построить свой бизнес». — Кейт Дж. Джонстон, автор книги «От нуля до $60 млн» «Мощное и проникающее исследование того, что отличает великие компании и великих лидеров от остальных». — Полли Лабарр, соавтор бестселлера «Mavericks at Work: Why the Most Original Minds in Business Win»

История любимого лакомства миллионов от Второй мировой войны до первой страницы на Facebook. Вы узнаете, на каких пяти столпах бизнес-философии стоит компания "Ferrero", кто входит в Объединенную Нацию Сладкоежек, почему именно Наполеон был настоящим "отцом" Nutella.

Александр Яныхбаш – основатель школы ораторского мастерст- ва «Let me speak», преподаватель Сколково и МВА-программ МГИМО. Подготовил к презентациям более 100 руководителей компаний: Apple, Сбербанк, HeadHunter, Альфа-банк, Adidas, IBS Group и др. Экспресс-прокачка навыков для эффектных презентаций! Три главных ключа к успешному выступлению: информативность, эмоции и интерактив. Александр пошагово разбирает этапы подготовки успешного выступления. Помогает учесть индиви- дуальные особенности и сформировать собственный стиль. «Ты же оратор» - это проверенные на опыте крупнейших компаний и тысяч учеников инструменты, которые можно применять как систему или использовать по отдельности. В книге вы найдете: - карту презентационных компетенций - разбор ошибок известных спикеров - план подготовки к выступлению - приемы вовлечения зрителей - типологию спикеров - упражнения для развития мастерства «В этой книге все, что нужно спикеру, чтобы ответить на вызовы времени». Радислав Гандапас, бизнес-тренер, автор 9 книг и 14 фильмов по лидерству и ораторскому искусству, почетный профессор университета «Синергия»

«Мессенджеры сегодня — новый цифровой канал общения с клиентом, повышающий лояльность в разы. „Добавь клиента в друзья“ — книга Инди о мессенджерах. А Инди Гогохия — мой гуру в новых средствах коммуникаций.»

Глеб Юн, старший вице-президент «Внешэкономбанка»

«Тот, кто первым освоит мессенджеры как новый канал коммуникаций — получит поток заявок по низкой цене. Инди пишет простым языком, и, конечно, дает разбор практики. На это вы особенно должны обратить внимание! Я рекомендую книгу к прочтению, а главное — к действию. Победитель не тот, кто обладает знанием, а тот, кто применяет его! Это книга — большая возможность. Читайте и внедряйте!»

Дмитрий Портнягин

«У вас в руках четкий алгоритм и руководство к действию по работе с мессенджерами. Вы узнаете, как применить эффективнейший набор инструментов для любого бизнеса! Инструменты гарантировано усилят ваши позиции на конкурентном рынке. Ведь только шагая в ногу со временем, можно достичь успеха!»

Дмитрий Пивнев, управляющий партнер проекта @blossom_sib (РАСЦВЕТАЙ)

«Добавь клиента в друзья» — потрясающий проводник, с которым вы узнаете, как внедрить мессенджеры в свой бизнес. Бюджеты на рекламу постоянно растут, в то время как умение создать доверительные, дружеские отношения — значительно сокращают расходы и увеличивают продажи. Поэтому внимательно изучайте инструменты книги, ведь это Ваши деньги и рост!"

Мария Солодар

«Вы держите в руках первую книгу, системно описывающую весь потенциал возможностей мессенджеров. Она дает необходимый инструментарий и детальные рекомендации по внедрению, а также содержит отличную подборку кейсов по работе с мессенджерами. Инди скрупулезно разложила по полочкам весь потенциал использования мессенджеров. Я смело могу рекомендовать эту книгу всем, кто стремится понять основы коммуникационного маркетинга и „добавить в друзья“ своих потенциальных или существующих клиентов.»

Вадим Лобов, Директор Университета «Синергия»

Почему одни компании оказываются более успешными, чем другие? В чем секрет создания сильной, стабильной и продуктивной команды? Как стать таким лидером, который никогда не потерпит крах? Ответы на эти вопросы вы найдете в книге Саймона Синека «Лидеры едят последними».

С помощью этой книги вы:

Автор книги:

Саймон Синек — известный мотивационный спикер и писатель, автор популярных книг на тему лидерства и достижения целей, создатель концепции вдохновляющего лидерства, так называемого «золотого кольца», которой, по утверждению Синека, следуют все успешные мировые компании и бизнес-лидеры.

Отзывы:

«Когда лидеры вдохновляют людей, которых они за собой ведут, люди начинают мечтать о лучшем будущем, вкладывать свое время и силы в саморазвитие, чтобы сделать как можно больше полезного для своей организации и попутно самим стать лидерами. Надеюсь, что после прочтения этой книги читатели вдохновятся заложенной в ней идеей и будут стараться всегда «есть последними»

Джордж Флинн, генерал-лейтенант, Корпус морской пехоты США