Я не умею...

Я не умею управлять людьми. Как стать вдохновляющим лидером

Name: Я не умею управлять людьми Как стать вдохновляющим лидером
Author: Роберт Гоффи, Гарет Джонс
ISBN: 9785041094140

Роберт Гоффи , Гарет Джонс

О книге

Подробнее

Скрыть

ТРЕНИНГ ПО ЛИДЕРСТВУ

ОТ ПРОФЕССОРОВ ЛОНДОНСКОЙ ШКОЛЫ БИЗНЕСА И INSEAD.

Лидерские навыки необходимы каждому, кто стремится к успеху в жизни и карьере. Главы крупнейших мировых компаний убеждены: лидер, умеющий вдохновлять — самый ценный ресурс. В книге вас ждет уникальный набор инструментов для прокачки лидерских компетенций, техники развития эмоционального интеллекта, а также инсайты топ-менеджеров Unilever, PwC, Nestlé, Heineken, Calvin Klein, Sony, Disney и др.

Узнайте, как:

• выстроить выгодные и продуктивные отношения с подчиненными;

• с легкостью координировать эффективную работу команд любого масштаба в любых обстоятельствах;

• создать в коллективе атмосферу азарта.

«Одна из лучших книг для творческих лидеров». — FORBES

Лидерство — это навык, который можно развить. Великие лидеры обладают умением вдохновлять людей на поразительные свершения. Как научиться тому же? В этой книге собраны стратегии топ-менеджеров крупнейших мировых компаний, благодаря вы сможете выстроить выгодные и продуктивные отношения с подчиненными, координировать эффективную работу команд любого масштаба и стать вдохновляющим лидером.

Аудио

Где еще купить:

Покупайте в удобном маркетплейсе у официального поставщика

Характеристики

Серия: Бизнес. Лучший мировой опыт

Издательство: БОМБОРА

ISBN: 978-5-04-109414-0

Возрастное ограничение: 12+

Редактор: Огаркова Мария Геннадьевна

Обложка: Твердый переплет

Кол-во страниц: 256

Дата выхода: 3 июля 2020

Тираж книги: 2 000

Вес: 0.374 кг

Толщина: 17 мм

Формат: 138x212 мм

Материал бумаги: Бумага офсетная 60/65

Время прочтения: 12 часов 48 минут

Обложка Я не умею управлять людьми. Как стать вдохновляющим лидером Роберт Гоффи, Гарет Джонс

Руководитель в IT-индустрии. Как управлять собой, командой и проектами

Подробнее

Скрыть

Эта книга — практическое руководство по развитию навыков руководителя в IT-компаниях, подходящее как для начинающих, так и для опытных лидеров. Автор делится своим многолетним опытом и предлагает конкретные рекомендации о том, как эффективно управлять командой, сохраняя при этом человечность. Читатели узнают о ключевых этапах руководства, методах работы над креативными проектами и способах избежать выгорания. Книга будет полезна не только представителям IT-индустрии, но и всем, кто стремится стать успешным руководителем.

Бумажная

1499 ₽

Электронная

609 ₽

Аудио

699 ₽

1499 ₽

1769 ₽

-15%

Подробнее

609 ₽

Купить На литрес

699 ₽

Купить На литрес

Наше партнерское соглашение. Руководство-практикум, которое поможет договориться совладельцам бизнеса

Подробнее

Скрыть

«Наше партнерское соглашение» — уникальный формат рабочей тетради. Если вы ищете шаблон, «рыбу» или образец партнерского соглашения, то перед вами решение проблемы. Внутри 30 важнейших вопросов, которые помогут договориться совладельцам, пока вы еще в классных отношениях. С их помощью вы: - обозначите правила; - «подстелите соломку» перед возможными будущими разногласиями; - лучше узнаете человека, с которым делаете бизнес. Тут важен и процесс, и результат: когда вы пройдете практикум, он и станет вашим партнерским соглашением. И если вы захотите сделать полноценный устав и корпоративный договор, то сможете отдать юристу эту рабочую тетрадь, чтобы он перевел ваши договоренности с «человеческого» на «юридический».

Бумажная

649 ₽

Электронная

409 ₽

649 ₽

766 ₽

-15%

Подробнее

409 ₽

Купить На литрес

Лидеры ХО. О принципах менеджмента, командообразовании, формуле процветания бизнеса и аксиомах счастья

Подробнее

Скрыть

"Адизес Бизнес Консалтинг" собрал под однойобложкой мысли и идеи 45 самых крутых управленцев и предпринимателей нашей страны. Реальная деловая элитеа. Каждый преодолел личный "идеальный шторм" и уверенно ведет бизнес к намеченным целям. Они поделились опытом и знаниями, видением будущего, рецептами выживания и процветания даже в самые темные времены. Экстраординарные лидеры россии расскажут: • кто такие CEO; • чем приходится жертвовать истиным лидерам ради успеха; • что такое лидерство в нашей стране; • какие ценности важно культивировать в своей команде; • как делать бизнес, когда правила все время меняются.

549 ₽

650 ₽

-16%

Подробнее

Бизнес-сутры. 125 принципов эффективного управления по-индийски

Подробнее

Скрыть

Сутры – это лаконичные высказывания, на которых веками строилась культура Индии. Бизнес-сутры – интерпретация таких высказываний с точки зрения современного бизнеса. Подобно тому, как 36 китайских стратагем превращают военные стратегии в универсальные принципы достижения целей, бизнес-сутры преобразовывают индийскую мифологию в готовые алгоритмы для бизнеса. Эта книга рассказывает, как думают предприниматели Индии – страны с самой быстрорастущей экономикой в мире. И поможет вам вывести бизнес на новый уровень, объединив тактику и стратегию, творчество и операционку, западные знания и индийскую философию.

1649 ₽

1953 ₽

-16%

Подробнее

Нейроменеджмент. Как управлять людьми с помощью нейробиологии

Подробнее

Скрыть

НЕЗАКОННОЕ ПОТРЕБЛЕНИЕ НАРКОТИЧЕСКИХ СРЕДСТВ, ПСИХОТРОПНЫХ ВЕЩЕСТВ, ИХ АНАЛОГОВ ПРИЧИНЯЕТ ВРЕД ЗДОРОВЬЮ, ИХ НЕЗАКОННЫЙ ОБОРОТ ЗАПРЕЩЕН И ВЛЕЧЕТ УСТАНОВЛЕННУЮ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ. Выживут только нейролидеры. Ведь в эпоху ИИ важнее не hard skills, а чисто человеческие качества. Например, эмпатия, чувство справедливости, воображение. А еще нужно знать о других то, чего они сами о себе не знают. Всему этому учит Александр Енин с помощью нейроменеджмента. Нейроменеджмент — это система, основанная на нейробиологии, антропологии, генетике и физике. Она позволяет определять реальные источники мотивации, выстраивать доверительные отношения и управлять без манипуляций. Александр объясняет, как развивать эмоциональный интеллект, удерживать талантливых сотрудников и создавать для них нематериальную ценность. А еще из книги вы узнаете: - кто такой менеджер нового времени и почему просто контролировать задачи недостаточно; - какие качества нужно развивать, чтобы вас не смог заменить ИИ; - как не стать «вилкой в супе» и оказывать устойчивое влияние на команду, никого не ломая об колено. Александр Енин — топ-менеджер с 20-летним стажем, руководитель студии IT Territory, управляет штатом из 250 сотрудников. У проектов студии 180 миллионов пользователей в 220 странах.

1469 ₽

1799 ₽

-18%

Подробнее