Все обзоры бизнес-книг распределены по двум разделам: «личностное развитие» и «организационное развитие»
В первый раздел вошли обзоры таких книг, как:
• «Будь лучшей версией себя» Дэна Вальдшмита
• «Начни с главного! 1 удивительно простой закон феноменального успеха» Гэри Келлера и Джея Папазана
• «Тайм-менеджмент для системных администраторов» Томаса Лимочелли
• «Кризис – это возможность. Стратегии, которые позволят вам процветать в эпоху перемен» Скотта Стейнберга
• «Выйди из зоны комфорта» Брайона Трейси
• «Победи прокрастинацию!» Петра Людвига
• «Синдром альфа-лидера» Кейт Лудман И Эдди Эрландсона
• «Психология влияния» Роберта Чалдини
• «Язык тела для лидеров» Кэрол Кинси Гоман
• «Секреты голоса» Эхуда Сегева
• «Я слышу вас насквозь» Марка Гоулстона
• «Делегирование и управление» Брайана Трейси
• «Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных» Александра Фридмана
• «Идеальный руководитель: почему им нельзя стать и что из этого следует» Ицхак Адизес
• «Внутренняя сила лидера. Коучинг как метод управления персоналом» Джон Уитмор
• «Стратегия жизни» Клейтон Кристенсен, Джеймс Оллворт и Карен Диллон
Второй раздел, посвященный организационному развитию, содержит обзоры книг:
• «Ошибки на миллион долларов» Павла Анненкова
• «Бизнес с нуля. Метод lean startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели» Эрика Риса
• «Мотивация в стиле экшн. Восторг заразителен» Клауса Кобьелла
• «Обнимите своих клиентов» Джека Митчелла
• «Скорость доверия» Стивена Кови-младшего и Ребекки Меррилл
• «Стратегия голубого океана» В. Чана Кима и Рене Моборна
• «От хорошего к великому» Джима Коллинза
• «Построенные навечно» Джима Коллинза и Джерри Порраса
• «Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются» Джима Коллинза
• «Выживают только параноики. Как использовать кризисные периоды, с которыми сталкивается любая компания» Эндрю Гроува
• «Дилемма инноватора» Клейтона М. Кристенсена
От автора
«Фундамент успеха любого руководителя – знания. Их приобретение может занять долгие годы, даже десятилетия. Но есть очевидный способ сократить этот путь – читать хорошие книги, заимствуя опыт других людей.
Чтобы помочь вам более эффективно использовать свое время, я предлагаю ознакомиться с краткими обзорами наиболее важных бизнес-книг. Одни из них десятилетиями держаться в топах мировых продаж, другими относительно недавно появились на книжном рынке. Их объединяет то, что все они - доказавшие свою эффективность источники полезных знаний и практических сведений, которые подскажут вам новые пути как личностного, так и профессионального развития, чем помогут избежать фатальных ошибок».
Станислав Логунов
В книгах по саморазвитию содержатся ответы на все вопросы, которые подкидывает нам жизнь. Но чтобы прочитать хотя бы половину из них, может не хватить и целой жизни. Эта книга — отличное решение для всех, кто ценит собственное время. Она содержит 27 подробных обзоров лучших произведений деловой литературы. Причем обзоров, составленных человеком, который всю жизнь занимается развитием личностных и бизнес-навыков. Станислав Логунов, эксперт в строительной отрасли, управленец с более чем двадцатилетним стажем, создатель блога "Сила знаний", выбрал и системно изложил все самое важное из содержащегося в 27 книгах, с которыми просто необходимо ознакомиться каждому успешному руководителю.
Эта книга — практическое руководство по развитию навыков руководителя в IT-компаниях, подходящее как для начинающих, так и для опытных лидеров. Автор делится своим многолетним опытом и предлагает конкретные рекомендации о том, как эффективно управлять командой, сохраняя при этом человечность. Читатели узнают о ключевых этапах руководства, методах работы над креативными проектами и способах избежать выгорания. Книга будет полезна не только представителям IT-индустрии, но и всем, кто стремится стать успешным руководителем.
«Наше партнерское соглашение» — уникальный формат рабочей тетради. Если вы ищете шаблон, «рыбу» или образец партнерского соглашения, то перед вами решение проблемы. Внутри 30 важнейших вопросов, которые помогут договориться совладельцам, пока вы еще в классных отношениях. С их помощью вы: - обозначите правила; - «подстелите соломку» перед возможными будущими разногласиями; - лучше узнаете человека, с которым делаете бизнес. Тут важен и процесс, и результат: когда вы пройдете практикум, он и станет вашим партнерским соглашением. И если вы захотите сделать полноценный устав и корпоративный договор, то сможете отдать юристу эту рабочую тетрадь, чтобы он перевел ваши договоренности с «человеческого» на «юридический».
Сутры – это лаконичные высказывания, на которых веками строилась культура Индии. Бизнес-сутры – интерпретация таких высказываний с точки зрения современного бизнеса. Подобно тому, как 36 китайских стратагем превращают военные стратегии в универсальные принципы достижения целей, бизнес-сутры преобразовывают индийскую мифологию в готовые алгоритмы для бизнеса. Эта книга рассказывает, как думают предприниматели Индии – страны с самой быстрорастущей экономикой в мире. И поможет вам вывести бизнес на новый уровень, объединив тактику и стратегию, творчество и операционку, западные знания и индийскую философию.
НЕЗАКОННОЕ ПОТРЕБЛЕНИЕ НАРКОТИЧЕСКИХ СРЕДСТВ, ПСИХОТРОПНЫХ ВЕЩЕСТВ, ИХ АНАЛОГОВ ПРИЧИНЯЕТ ВРЕД ЗДОРОВЬЮ, ИХ НЕЗАКОННЫЙ ОБОРОТ ЗАПРЕЩЕН И ВЛЕЧЕТ УСТАНОВЛЕННУЮ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ. Выживут только нейролидеры. Ведь в эпоху ИИ важнее не hard skills, а чисто человеческие качества. Например, эмпатия, чувство справедливости, воображение. А еще нужно знать о других то, чего они сами о себе не знают. Всему этому учит Александр Енин с помощью нейроменеджмента. Нейроменеджмент — это система, основанная на нейробиологии, антропологии, генетике и физике. Она позволяет определять реальные источники мотивации, выстраивать доверительные отношения и управлять без манипуляций. Александр объясняет, как развивать эмоциональный интеллект, удерживать талантливых сотрудников и создавать для них нематериальную ценность. А еще из книги вы узнаете: - кто такой менеджер нового времени и почему просто контролировать задачи недостаточно; - какие качества нужно развивать, чтобы вас не смог заменить ИИ; - как не стать «вилкой в супе» и оказывать устойчивое влияние на команду, никого не ломая об колено. Александр Енин — топ-менеджер с 20-летним стажем, руководитель студии IT Territory, управляет штатом из 250 сотрудников. У проектов студии 180 миллионов пользователей в 220 странах.
Устали от пассивных сотрудников, совещаний ради совещаний и разногласий между отделами? Значит, пора осваивать инструменты и принципы фасилитации. В этой книге есть все, чтобы настроить подразделения и сотрудников на совместную продуктивную работу. И при этом еще повысить их вовлеченность и нацеленность на результат. Следуя рекомендациям и выполняя предложенные упражнения, вы узнаете: - как посмотреть на задачу глазами Илона Маска и где это может пригодиться; - как оценить качество работы по шкале «пляжный отдых — подъем на Эверест» и зачем вообще это делать; - как анализировать проблемы с помощью рыбьих костей и что на самом деле отравляет атмосферу в вашем офисном аквариуме. За 25 лет практики Александр и Людмила Дудоровы на двоих провели более 900 сессий в компаниях, более 500 тренингов по фасилитации и подготовили более 7500 фасилитаторов.
Рекомендации книжного клуба
Коллекционные книги русских и зарубежных авторов
Рассказываем о лауреате премии «Большая книга» — 2025
Рейтинги
