Нет офиса – нет проблем. Как нанимать и контролировать удаленных сотрудников

1. Мне как начинающему бизнесмену, книга оказалась очень полезной. В ней доступным языком написано, как и где искать удалённых работников. В современном мире такая работа очень актуальна, так и я решил. Страх нанять не компетентных сотрудников, которые могут навредить компании ушел. После прочтения книги, стало многое понятно, теперь я знаю с чего начать и как организовать свой бизнес, так чтобы он приносил прибыль.

Очень рада, что книга оказалась у меня в руках именно в начале моих проб в качестве фрилансера, потому что, будучи человеком дальновидным,  поняла, что знакомства и вращение в кругу независимых и самостоятельных людей в любом случае будет способствовать развитию собственного дела. А дело, само собой, будет, вне офиса. Поняла и приняла для себя тот факт, что ключом качественных и надежных отношений, способствующих росту, станет  стремление всегда оправдывать доверие клиента.

Рекомендую к прочтению «Нет офиса – нет проблем» всем начинающим и не только предпринимателям, которые ценят свое время и деньги. Создать профессиональную команду удаленщиков возможно! И моя начинающая компания в сфере продаж IT услуг тому подтверждение. Не все нанятые мной на удаленную работу сотрудники до сих пор продолжают работать, но я все еще в процессе совершенствования своих навыков. И во многом благодаря доступным рекомендациям данной книги мне удалось избежать, как оказалось, очевидных ошибок. Не гарантирую, что книга убережет вас и ваш бизнес от возможных трудностей, но по крайней мере даст вам четкую инструкцию и правильный ориентир в нише бизнеса без офиса.

Книга подробно рассказывает о всех аспектах сокращения расходов компании на оплату труда и обучения удаленных сотрудников. Больше всего, боюсь нанять не проверенного сотрудника, который может пропасть без вести или слить конфиденциальную информацию, которая является очень важной для компании. Книга очень интересно описана и рассказывает все нюансы работы с такими сотрудниками и как оптимизировать рабочий процесс с такими рабочими. Спасибо за советы, помогли сократить расходы и оптимизировать работу фирмы.

Однозначно рекомендую! Сегодня многие владельцы бизнесов уже работают или планируют работать с удаленными сотрудниками. Удаленка — ниша новая, поэтому пока мы имеем очень мало информации о том, что есть удаленный сотрудник и «с чем его едят»: как с ним работать и как контролировать. Евгения Тудалецкая в своей книге даёт целое руководство по работе с удаленщиками. Написано все просто и понятно, с реальными примерами из практики. Даются очень современные «фишечки» работы с людьми и описываются проблемы, которые раньше не возникали у работодателей. Отличная книга — для тех, кто идёт в ногу со временем.

Давно интересуюсь данной темой, хорошо иметь удаленного сотрудника, который сможет в комфортных условиях выполнять поставленные задачи. Книга раскрывает все нюансы работы, как не попасть на мошенника или человека, который начал выполнять какой либо проект, просто пропадал без вести. Очень много интересных советов, которые помогли найти хорошо программиста на место удаленного сотрудника, выполняет всё поставленные цели в срок и конечно же, за дополнительную плату - дополнительные задачи, которые ставит заказчик. Раскрыта основная идея, которая рассказывает обо всех подводных камнях таких сотрудников и конечно же перспективах, поэтому книгу однозначно рекомендую работодателям к прочтению.