Аудиокнига «Систематизация бизнеса по шагам. Планируй, контролируй, нанимай»

Денис Шешуков с 2002 года занимается систематизацией бизнеса, разрабатывает и внедряет инструменты управления бизнесом через цели собственника и реализовал более 150 проектов (в России, Израиле, Турции, Индии, Казахстане). Опираясь на накопленный опыт, он создал эту книгу, которая поможет вам провести диагностику своего бизнеса и создать свою уникальную систему управления.

Эта книга точно нужна вам, если вы:

• постоянно находитесь в аврале, решаете проблемы и исправляете чужие ошибки;

• не понимаете, как выйти на новый уровень дохода;

• живете от одного кассового разрыва до следующего;

• не знаете, чем занимаются ваши сотрудники;

• устали сражаться за выживание своего бизнеса.

В этой книге — полный алгоритм создания успешной компании, позволяющей собственнику достигать своих целей.

Вы научитесь:

• Считать — поймете, что происходит у вас в компании.

• Планировать — построите маршрут достижения целей.

• Нанимать — соберете команду профессионалов и начнете платить за результат.

• Контролировать — наладите систему, которая позволит отслеживать эффективность сотрудников и выйти из операционного управления.

Эта книга — практика нового мышления собственника, ведущая на высшую ступень эволюции бизнеса.

«Эта книга отличается от многих других бизнес-книг тем, что в ней нет мотивационных призывов. Денис дает незаменимую для систематизации бизнеса практическую базу — бери и делай. Это руководство к действию, которое позволит вашей компании управляемо развиваться, достигая ваших целей». — Мария Солодар

«Эта книга для тех, кто верит в себя и готов создавать свое будущее. Внедряя рекомендации, изложенные в ней, вы увидите, что «кризис» это в голове, а не в жизни.

Денис — спец по построению операционки, и его знания для многих станут ответом на вопросы, которые вы сегодня не видите в своем бизнесе, но они есть». — Пётр Осипов

Ваша компания зарабатывает или выживает? В современном мире, где кризис может случиться в любой день, а условия для предпринимательской деятельности постоянно меняются, самыми большими ценностями для собственника становится стабильность и рост. Но как этого достигнуть, если продукт плохо продается, сотрудники не хотят нормально работать, а в операционной деятельности полный бардак? Нужна система управления!

В этой книге – полный алгоритм создания успешной компании, позволяющей собственнику достигать своих целей. Вы научитесь:

• Контролировать – наладите систему, которая поможет отслеживать эффективность сотрудников и выйти из операционного управления.