Научная мотивация труда. Всё остальное не работает. 2-е издание

ВВП огромной по территории России в 2019 году равнялся ВВП одного небольшого штата США (Нью-Йорк), площадь которого составляет всего 0,8% от площади РФ. При этом Россия обладает самыми большими природными богатствами по сравнению с любыми другими странами мира. Страну населяет грамотный, талантливый народ. При имеющейся очень низкой базе по производительности труда экономика должна расти темпами 10% в год и более. Но мы, наоборот, целое десятилетие (2010—2020 гг.) наблюдали стагнацию в экономике...

Многие склонны винить в стагнации экономики некомпетентность правительства и менталитет россиян, которые не желают производительно трудиться. Хотя и в том и другом есть доля истины, но основная причина все же не в этом. В книге выявлена проблема, которая более сотни лет тормозит развитие предприятий и экономики всей страны. Она связана с нерешенностью проблемы мотивации труда и проигрышной стратегией ведения бизнеса, которую используют практически все отечественные предприятия. Все это привело к низкой производительности труда и неконкурентоспособности российских предприятий по отношению к западным и азиатским компаниям.

В настоящей книге впервые продемонстрировано научно обоснованное решение данной проблемы, гарантирующее результат.

В.И. Бовыкин — доктор экономических наук, ученый-практик. Решением проблемы мотивации труда он занимается свыше 30 лет. Из них более 25 лет специализируется на помощи российским предприятиям в решении данной проблемы. В.И. Бовыкин — автор практической модели научной мотивации труда, которая внедрена в сотнях российских компаний, среди которых крупные, средние и малые предприятия всех отраслей экономики. Им было получено большое количество положительных отзывов от руководителей компаний по результатам решения проблемы мотивации труда. По данной теме В.И. Бовыкиным были опубликованы статьи в журналах РАН, получены положительные рецензии докторов наук. Таким образом, работы автора по решению проблемы мотивации труда получили признание как со стороны руководителей-практиков, так и научного сообщества.

В мире существуют всего лишь три технологии эффективного управления персоналом, которые гарантированно решают проблему мотивации труда и позволяют повысить производительность персонала до 4 раз. Всё остальное не работает. Не дают результата все общепринятые в России системы оплаты и стимулирования труда: окладно-премиальные, в том числе на основе KPI, сдельные, безокладные и другие. По причине использования данных безнадежно устаревших систем российские предприятия не могут наладить эффективное управление персоналом на уровне ведущих зарубежных компаний и проигрывают им в конкурентной борьбе.

Помимо раскрытия теории научной мотивации труда, книга носит прикладной характер. После ее прочтения любой руководитель организации сможет самостоятельно решить проблему мотивации труда – внедрить на своем предприятии одну из трех технологий эффективного управления персоналом.

Книга написана научно-популярным языком. Она рассчитана на собственников и генеральных директоров предприятий, руководителей подразделений всех уровней управления, специалистов служб персонала.