Не посредственный начальник....

Не посредственный начальник. Технологии управления подчинёнными

Name: Не посредственный начальник. Технологии управления подчинёнными
Brand: Издательство "Эксмо"
SKU: ITD000000001138537
Availability: OutOfStock
ISBN: 9785041206857

Евгений Масловский

О книге

Быть хорошим руководителем — значит, создавать для своих сотрудников ситуацию полной определенности. Управлять ими так, чтобы каждый четко понимал, что, к какому сроку и в каком объеме должен сделать. Понимал и, главное — хотел выполнить все порученные ему задания.

Книга Евгения Масловского — это максимально конкретное руководство по продуктивной коммуникации с подчиненными. Оно основано на авторском тренинге, через который за 20 лет прошло более 5000 менеджеров таких компаний, как Mail.ru, «Ренессанс страхование», «Чайхона № 1», «Перекресток», «Комус» и многих других.

В своей книге Масловский объясняет, каким образом:

ставить задачи так, чтобы не допустить их двоякого толкования;

- формировать четкие критерии качества работы;

- не позволять сотрудникам манипулировать собой;

- выбирать правильный тон для разных управленческих ситуаций;

- поощрять, наказывать, давать обратную связь.

«Книга Евгения Масловского — это азбука взаимодействия с сотрудниками. Точные и простые инструменты коммуникации можно внедрять на практике сразу после прочтения. Книга полезна управленцу любого уровня». — Игорь Романов, декан факультета коммуникативного менеджмента и руководитель Центра маркетинговых коммуникаций РГСУ

Где еще купить:

Покупайте в удобном маркетплейсе у официального поставщика

Характеристики

Серия: Русская модель управления

Автор: Евгений Масловский

Издательство: Издательство "Эксмо"

ISBN: 978-5-04-120685-7

Возрастное ограничение: 12+

Редактор: Габдрахманова Евгения Владимировна

Обложка: Твердый переплет

Кол-во страниц: 304

Вес: 0.628 кг

Толщина: 12 мм

Формат: 162x235 мм

Материал бумаги: Бумага офсетная 72/80 Кама

Время прочтения: 15 часов 12 минут

Обложка Не посредственный начальник. Технологии управления подчинёнными Евгений Масловский

Дьявол пишет в полночь. Чему плохие руководители могут научить хороших лидеров

А что, если если вы тот самый токсичный начальник, имя которого звучит в каждой курилке? Не думали об этом? Автор этой книги — Мита Маллик — обнаружила интересную вещь: большинство руководителей даже не догадываются, что некоторые, как им кажется, безобидные привычки превращают жизнь сотрудников в настоящий ад. Прежде чем стать ведущим консультантом по лидерству, Мита не раз побывала в эпицентре корпоративного хаоса и как начальник, и как подчиненный. Многолетний опыт и знания в области корпоративной поведенческой науки позволили ей создать практическое руководство, которое раскроет, как грамотно управлять, а не прессовать, объединять, а не отпугивать, вдохновлять, а не ломать. Эта книга поможет вам: - распознавать токсичные управленческие привычки до того, как они разрушат команду; - понять, как поведение руководителя влияет на мотивацию и психологическое состояние сотрудников; - отказаться от микроменеджмента, обесценивания и управления через страх; - стать руководителем, рядом с которым люди раскрываются, а не выгорают.

Бумажная

949 ₽

Электронная

549 ₽

Аудио

659 ₽

949 ₽

1139 ₽

-17%

Где еще купить:

Покупайте в удобном маркетплейсе у официального поставщика

549 ₽

Купить На литрес

659 ₽

Купить На литрес

Создавай. Нетипичное руководство по разработке значимых продуктов

Вам не нужен наставник. Вам нужна книга. Эта книга. Тони Фаделл руководил командами, создавшими iPod и iPhone. За 30 с лишним лет в Кремниевой долине он узнал достаточно о лидерстве, дизайне, стартапах, Apple, Google, принятии решений, наставничестве, разрушительных неудачах и невероятном успехе. ПЕРЕД ВАМИ «КАРМАННЫЙ НАСТАВНИК». «СОЗДАВАЙ» ПОЛНА ЛИЧНЫХ ИСТОРИЙ И ПРАКТИЧЕСКИХ СОВЕТОВ, РАСКРЫВАЮЩИХ ТАЙНЫ НЕКОТОРЫХ ИЗ САМЫХ ВЛИЯТЕЛЬНЫХ ПРОДУКТОВ И ЛЮДЕЙ ЭТОГО ВЕКА. Каждая глава призвана помочь справиться с проблемой, с которой вы сталкиваетесь прямо сейчас. Автор рассказывает: • как получить финансирование для своего стартапа; • кто будет лучшим партнером для вашего бизнеса; • на что важно обращать внимание, когда подбираешь команду.

1839 ₽

2279 ₽

-19%

Подробнее

Где оформить предзаказ:

Читай-город

Ozon

Покупайте в удобном маркетплейсе у официального поставщика

Бизнес как игра. Грабли российского бизнеса и неожиданные решения

Жили-были три предпринимателя, и создали они «Мосигру», культовую сеть магазинов настольных игр. А потом — написали книгу, в которой поделились опытом запуска бизнеса по-русски. Каждая глава бестселлера «Бизнес как игра» — ответ на один из острых вопросов любого бизнесмена о: Сотрудниках: - Что такое «критические дни работника»? - Как понять, что пора повышать или вообще уволить? - Почему сотрудника нужно всегда отпускать, когда он отпрашивается? Продажах: - Как выложить товары, чтобы они выглядели как произведение искусства? - Почему нужно округлять цену до десятков в меньшую сторону вместо того, чтобы продавать за 799, 99 рублей? - Что такое «постпродажный шок» и как снять его у покупателя? Маркетинге и PR: - Как понять клиента и перестать бесить его? - Как «аварийный конверт» помогает спасать бизнес? - Что такое минимальная гигиена и как ее соблюдать, чтобы не уронить репутацию? Веселой жизни «Мосигры»: - Почему Дима Кибкало говорил Сергею Абдульманову «Будь как Ленин»? - Как в Forbes вышло интервью с Дмитрием Борисовым и почему в этот момент он упаковывал 60-ю посылку? - Что сейчас делают бывшие мосигровцы — Карина Баева, Вячеслав Шароваров, Оля Тарабарина и Максим Половцев?

Бумажная

1449 ₽

Электронная

499 ₽

Аудио

529 ₽

1449 ₽

1739 ₽

-17%

Где еще купить:

Покупайте в удобном маркетплейсе у официального поставщика

499 ₽

Купить На литрес

529 ₽

Купить На литрес

Офис работает на вас. Как превратить рабочее пространство в источник прибыли и вдохновения

Сотрудники, которые работают из офиса: на 33% больше вовлечены в работу, на 10% более производительны, на 20% меньше хотят уйти из компании. Вот уже более 10 лет Татьяна Новикова, консультант по организации рабочей среды, помогает компаниям превращать офисы в места силы. Для этого необязательно строить новое здание под свои нужды. Можно с минимальными усилиями и вложениями вдохнуть новую жизнь в уже имеющееся пространство. Как это сделать — узнаете из книги. Автор рассказывает: - почему в дизайне рабочего пространства важно учитывать, кто у вас работает: совы или жаворонки, интроверты или экстраверты; - зачем нужны реальные границы рабочего места и как на эффективность влияют опенспейсы; - каковы пять обязательных зон в офисе и т. д. Вас ждут рекомендации, готовые решения и инструменты, которые помогут сделать сотрудников счастливее и увеличить свою прибыль. «Книга Татьяны Новиковой отличается чрезвычайной широтой взгляда, отсутствием перекосов и глубочайшим погружением в тему. Это дает возможность повысить производительность труда и уровень счастья сотрудников, которые работают лучше, только когда не ощущают себя винтиками бездушной машины и понимают свою связь с компанией, ощущают заботу своего работодателя! У автора есть очень правильный фокус на человеке и гуманизации рабочих пространств. Уверен, книгу ждет большой успех, ведь, по сути, это первое на русском языке системное издание об организации офисных пространств!» — Федор Ращевский, архитектор, партнер архитектурного бюро OFFCON, куратор курса «Дизайн общественных интерьеров» БВШД

Бумажная

2399 ₽

Электронная

469 ₽

Аудио

479 ₽

2399 ₽

2879 ₽

-17%

Где еще купить:

Покупайте в удобном маркетплейсе у официального поставщика

469 ₽

Купить На литрес

479 ₽

Купить На литрес

Стратегия инноваций. Как компаниям расти в эпоху созидательного разрушения

Ирина Тарасова — эксперт в области инноваций, корпоративного предпринимательства и продуктового подхода, более 10 лет работы во ФРИИ с крупнейшими российскими и международными корпорациями. Преподает в МГУ, НИУ ВШЭ, ведет ТГ-канал «Созидательное разрушение». Сегодня рост в компаниях происходит через «созидательное разрушение», когда с помощью новых технологий и бизнес-моделей вы не просто улучшаете что-то, а создаете новое, меняя ландшафт бизнеса и опережая конкурентов. Автор предлагает подойти к этому через создание стратегии инноваций, где можно планировать развитие на разных горизонтах, фокусируясь на целях бизнеса, при этом быстро проверяя гипотезы в логике продуктового подхода. «Это практическое руководство для тех, кто хочет запускать системную инновационную деятельность с учетом реальных ограничений и возможностей своей компании». — Наталья Дегтярева, директор Акселератора ВТБ «Ирина Тарасова — один из самых опытных экспертов по инновациям в России. В ее книге теория встречается с практикой: четкие модели, реальные инструменты и понятный путь от стратегии до измеримых результатов». — Дмитрий Калаев, директор Акселератора ФРИИ «Это честный разговор и рефлексия практикующего автора о том, как инновации действительно рождаются внутри корпораций: с конфликтами, сомнениями, ошибками и прорывами. Особую ценность ей придаёт фокус на российских реалиях, где инновационная деятельность часто развивается в условиях противоречий и конфликтов с системой». — Роман Тимаев, экс-директор по инновациям Х5 «Эта книга — как хороший конструктор: шаг за шагом, кейс за кейсом, вы узнаете модели и инструменты, и получаете практические рекомендации, как создать собственную рабочую стратегию инноваций. Однозначно рекомендую к прочтению». — Андрей Батрименко, директор центра развития новых продуктов, Академия Ростеха

Бумажная

1299 ₽

Электронная

549 ₽

1299 ₽

1559 ₽

-17%

Где еще купить: