Цифровой вихрь. Как побеждать диджитал-новаторов их же...

Электронная книга «Цифровой вихрь. Как побеждать диджитал-новаторов их же оружием»

Джефф Лаукс , Джеймс Маколей , Энди Норонха , Майкл Уэйд

О книге

Авторы книги — сотрудники компании CISCO, одного из мировых лидеров в области высоких технологий совместно с 1000 руководителей таких компаний как Google, Apple, Alibaba и основателями 150 IT-стартапов провели масштабное исследование, результатом которого стала эта книга. В ней стратегии и инструменты, с помощью которых можно совершить цифровой прорыв и обогнать конкурентов в век технологий.

Отзывы:

«Для многих цифровизация становится не только возможностью, но и угрозой со стороны digital native компаний. Возникла потребность в прикладной книге, которая поможет ответить на два извечных вопроса: «Кто виноват?» и «Что делать?». Книга «Цифровой водоворот» расскажет, кто может увести ваших клиентов, как противостоять, а также какими новыми навыками должна обладать компания в постоянно меняющимся мире. Рекомендую всем, кто участвует в разработке стратегии компании и хочет, чтобы его компания сохранила долю и оставалась на рынке».

Алексей Авдей, директор сайта sberbank.ru, Сбербанк

«Мастрид для тех, кто только готовится войти в digital-индустрию, хочет развернуть свой бизнес в сторону цифровизации и готов взглянуть в глаза угрозам бездействия в этой области».

Николай Хлебницкий, со-основатель и генеральный директор Retail Rocket

«Какую отрасль ни возьми, можно с уверенностью сказать, что в ней происходит революция, которую подстегивают конкуренты, применяющие цифровые технологии. Эта книга дает бесценные советы о том, как действовать компании в условиях новой, изменчивой среды».

Дэниел Пинк, автор бестселлера "Драйв", ТОП-50 лучших бизнес-аналитиков мира

Руководители Google, Apple, Alibaba и других крупных мировых компаний рассказали в этой книге, как с помощью диджитал-технологий им удается удерживать свои позиции и ежегодно осуществлять прорывы. Cisco написала эту книгу для стартапов и других компаний, перед которыми стоит вопрос роста в эпоху изменений. Прочитав эту книгу, вы сможете применить опыт таких гигантов как Uber, Xiaomi и WhatsApp, чтобы улучшить свой продукт, клиентский сервис, маркетинг и больше зарабатывать. Авторы предлагают внедрять цифровые технологии сегодня, или умереть завтра, отдав свою долю рынка маленькому, но технологичному стартапу.

Характеристики

Серия: Top Business Awards

Издательство: Издательство "Эксмо"

ISBN: 978-5-04-129027-6

Возрастное ограничение: 12+

Дата выхода: 24.08.2018

Обложка Цифровой вихрь. Как побеждать диджитал-новаторов их же оружием Джефф Лаукс, Джеймс Маколей, Энди Норонха, Майкл Уэйд

Четвертая промышленная революция

Клаус Шваб, основатель и бессменный президент Всемирного экономического форума в Давосе, написал руководство, которое призвано помочь сориентироваться в происходящих изменениях и извлечь из этого максимум выгоды. Эта книга для тех, кто интересуется нашим общим будущим и кто твердо намерен использовать возможности революционных изменений, чтобы изменить мир к лучшему. Мы стоим у истоков революции, которая фундаментально изменит то, как мы живем, работаем и общаемся друг с другом. По масштабу, объему и сложности четвертая промышленная революция не имеет аналогов во всем предыдущем опыте человечества. Нам предстоит увидеть ошеломляющие технологические прорывы в самом широком спектре областей, включая искусственный интеллект, роботизацию, автомобили-роботы, трехмерную печать, нанотехнологии, биотехнологии и многое другое. Об авторе Клаус М. Шваб — швейцарский экономист, основатель и президент Давосского форума, главной целью которого является поиск новых направлений в развитии мировой экономики, а также решение проблем социального прогресса.

Бумажная

1049 ₽

Электронная

804 ₽

Аудио

804 ₽

1049 ₽

1247 ₽

-16%

Подробнее

Где оформить предзаказ:

Покупайте в удобном маркетплейсе у официального поставщика

804 ₽

Купить На литрес

804 ₽

Купить На литрес

Бизнес во благо. Философия управления по методу Хильченко

Владимир Хильченко пришел в бизнес без связей и капитала — в разгар 90-х, когда рушилась страна и нужно было просто выжить. За 35 лет он прошел путь от бартерных сделок с медом и бензином до холдинга с полусотней АЗС и тысячей грузовых автомобилей. Этот опыт лег в основу собственной системы управления — Метода Хильченко, созданного специально для российских реалий. Книга написала для тех, кто управляет компанией или только планирует это делать. В ней рассказывается: как не потерять бизнес при передаче наемному директору, как совмещать роли собственника и топ-менеджера, как выстроить мотивацию, читать финансовые показатели и выживать в кризисы. За всем этим стоит одна идея: устойчивый бизнес строится не на личной наживе, а на пользе для людей вокруг. Автор называет это философией Блага — и доказывает ее работоспособность собственной биографией.

1049 ₽

1247 ₽

-16%

Подробнее

Где оформить предзаказ:

Покупайте в удобном маркетплейсе у официального поставщика

Создавай. Нетепичное руководство по разработке значимых продуктов

Вам не нужен наставник. Вам нужна книга. Эта книга. Тони Фаделл руководил командами, создавшими iPod и iPhone. За 30 с лишним лет в Кремниевой долине он узнал достаточно о лидерстве, дизайне, стартапах, Apple, Google, принятии решений, наставничестве, разрушительных неудачах и невероятном успехе. ПЕРЕД ВАМИ «КАРМАННЫЙ НАСТАВНИК». «СОЗДАВАЙ» ПОЛНА ЛИЧНЫХ ИСТОРИЙ И ПРАКТИЧЕСКИХ СОВЕТОВ, РАСКРЫВАЮЩИХ ТАЙНЫ НЕКОТОРЫХ ИЗ САМЫХ ВЛИЯТЕЛЬНЫХ ПРОДУКТОВ И ЛЮДЕЙ ЭТОГО ВЕКА. Каждая глава призвана помочь справиться с проблемой, с которой вы сталкиваетесь прямо сейчас. Автор рассказывает: • как получить финансирование для своего стартапа; • кто будет лучшим партнером для вашего бизнеса; • на что важно обращать внимание, когда подбираешь команду.

1739 ₽

2062 ₽

-16%

Подробнее

Где оформить предзаказ:

Читай-город

Ozon

Покупайте в удобном маркетплейсе у официального поставщика

Офис работает на вас. Как превратить рабочее пространство в источник прибыли и вдохновения

Сотрудники, которые работают из офиса: на 33% больше вовлечены в работу, на 10% более производительны, на 20% меньше хотят уйти из компании. Вот уже более 10 лет Татьяна Новикова, консультант по организации рабочей среды, помогает компаниям превращать офисы в места силы. Для этого необязательно строить новое здание под свои нужды. Можно с минимальными усилиями и вложениями вдохнуть новую жизнь в уже имеющееся пространство. Как это сделать — узнаете из книги. Автор рассказывает: - почему в дизайне рабочего пространства важно учитывать, кто у вас работает: совы или жаворонки, интроверты или экстраверты; - зачем нужны реальные границы рабочего места и как на эффективность влияют опенспейсы; - каковы пять обязательных зон в офисе и т. д. Вас ждут рекомендации, готовые решения и инструменты, которые помогут сделать сотрудников счастливее и увеличить свою прибыль. «Книга Татьяны Новиковой отличается чрезвычайной широтой взгляда, отсутствием перекосов и глубочайшим погружением в тему. Это дает возможность повысить производительность труда и уровень счастья сотрудников, которые работают лучше, только когда не ощущают себя винтиками бездушной машины и понимают свою связь с компанией, ощущают заботу своего работодателя! У автора есть очень правильный фокус на человеке и гуманизации рабочих пространств. Уверен, книгу ждет большой успех, ведь, по сути, это первое на русском языке системное издание об организации офисных пространств!» — Федор Ращевский, архитектор, партнер архитектурного бюро OFFCON, куратор курса «Дизайн общественных интерьеров» БВШД

Бумажная

2299 ₽

Электронная

469 ₽

Аудио

479 ₽

2299 ₽

2713 ₽

-15%

Где еще купить:

Покупайте в удобном маркетплейсе у официального поставщика

469 ₽

Купить На литрес

479 ₽

Купить На литрес

Стратегия инноваций. Как компаниям расти в эпоху созидательного разрушения

Ирина Тарасова — эксперт в области инноваций, корпоративного предпринимательства и продуктового подхода, более 10 лет работы во ФРИИ с крупнейшими российскими и международными корпорациями. Преподает в МГУ, НИУ ВШЭ, ведет ТГ-канал «Созидательное разрушение». Сегодня рост в компаниях происходит через «созидательное разрушение», когда с помощью новых технологий и бизнес-моделей вы не просто улучшаете что-то, а создаете новое, меняя ландшафт бизнеса и опережая конкурентов. Автор предлагает подойти к этому через создание стратегии инноваций, где можно планировать развитие на разных горизонтах, фокусируясь на целях бизнеса, при этом быстро проверяя гипотезы в логике продуктового подхода. «Это практическое руководство для тех, кто хочет запускать системную инновационную деятельность с учетом реальных ограничений и возможностей своей компании». — Наталья Дегтярева, директор Акселератора ВТБ «Ирина Тарасова — один из самых опытных экспертов по инновациям в России. В ее книге теория встречается с практикой: четкие модели, реальные инструменты и понятный путь от стратегии до измеримых результатов». — Дмитрий Калаев, директор Акселератора ФРИИ «Это честный разговор и рефлексия практикующего автора о том, как инновации действительно рождаются внутри корпораций: с конфликтами, сомнениями, ошибками и прорывами. Особую ценность ей придаёт фокус на российских реалиях, где инновационная деятельность часто развивается в условиях противоречий и конфликтов с системой». — Роман Тимаев, экс-директор по инновациям Х5 «Эта книга — как хороший конструктор: шаг за шагом, кейс за кейсом, вы узнаете модели и инструменты, и получаете практические рекомендации, как создать собственную рабочую стратегию инноваций. Однозначно рекомендую к прочтению». — Андрей Батрименко, директор центра развития новых продуктов, Академия Ростеха

Бумажная

1249 ₽

Электронная

549 ₽

1249 ₽

1474 ₽

-15%

Где еще купить: