Аудиокнига «Хватит мотивировать. Почему попытки сформировать мотивацию обречены на провал»

Мотивация — самый парадоксальный феномен в бизнесе. Вы хвалите сотрудника, улучшаете условия работы и выплачиваете премию, а он все равно увольняется. Или хуже того — остается, но работает вполсилы. Дмитрий Николаев и Александр Асмолов, опираясь на современные научные достижения и опыт ведущий мировых компаний, объясняют разрыв между усилиями руководителя и реальным поведением людей. Их выводы переворачивают традиционные подходы к управлению: подлинная мотивация не управляется извне. Она возникает в среде, где человек может быть собой, видит смысл в своей работе и чувствует себя не функцией, а автором.

В книге обсуждается, как:

- дать сотрудникам возможность ввыбирать то, что их по-настоящему вдохновляет;

- построить компанию, где реализация потенциала каждого усиливает потенциал организации в целом;

- создать культуру, которая снижает риск депрессии и потери себя.

Мотивация – самый парадоксальный феномен в бизнесе. Вы хвалите сотрудника, улучшаете условия работы и выплачиваете ему премию, а он все равно увольняется. Или хуже того – остается, но работает вполсилы.

Дмитрий Николаев и Александр Асмолов, ведущие исследователи в области психологии мотивации, объясняют этот разрыв между усилиями руководителя и реальным поведением людей на основе современных научных достижений и реального опыта ведущих мировых компаний. Их выводы переворачивают традиционные подходы к управлению. Оказывается, что подлинная мотивация не управляется извне. Она возникает только тогда, когда человек оказывается в среде, где может быть собой, где его личностные смыслы соответствуют задачам, которые перед ним стоят, где он не функция, а автор.

Авторы пошагово, на реальных кейсах, объясняют, как:

- дать сотрудникам возможность самим выбирать то, что их по-настоящему вдохновляет;

- выстроить прочную, неразрывную связь между работой и глубоким удовлетворением от нее;

- создать корпоративную культуру, гармонично учитывающую личные интересы каждого без ущерба для общего дела;

- и, наконец, предоставить людям настоящую автономию, чтобы перестать мотивировать и наконец-то не мешать им работать.