Аудиокнига «Практический курс управления переменами. Технология принятия решений по «Книге перемен»»
О книге
Среди многочисленных канонов древности, пришедших от предков в современную китайскую жизнь, самым влиятельным, самым главным и самым почитаемым во все времена остается «Книга перемен». Последователи школы Конфуция именовали И-Цзин «Главой всех канонов». И хотя прошло несколько тысяч лет со времени ее появления, до сих пор она сохраняет свою притягательность и силу.
С давних пор И-Цзин используется как учебник, на основании которого многие поколения учились искусству управленческого мышления. Перемены дают подсказки в области организации собственного мышления, и это является настоящим чудом. Ибо, когда наводишь ясность внутри, она появляется и вовне.
Крупнейшие корпорации Азии использовали и продолжают использовать «Книгу Перемен» для разработки долгосрочных стратегий и принятия тактических решений. Но применяли И-Цзин и как трактат по военной стратегии, и как
наставления в области внутренней алхимии даосского толка, и как трактат по управлению сообществами и т. д.
Автор книги — Бронислав Виногродский — широко известный эксперт по Китаю, переводчик и писатель. Книги серии «Искусство управления ми-ром» всесторонне и на лучших образцах знакомят читателей с вершинами китайской философии. Практическое применение этих знаний позволит последовательно развить в себе способность управлять собой, своим разумом, а затем и всем осознаваемым миром вокруг.
Данная книга представляет собой полный перевод "Перемен" со встроенным комментарием. Этот-то комментарий и представляет "Перемены" как технологию принятия управленческих решений. Автор постарался дать комментарий, максимально приближенный к нуждам современного читателя, заинтересованного в практическом применении древней мудрости. Но при этом стремился уйти от соблазна упростить прочтение до примитивного толкования. Книга, которую автор создал, это книга обучающая. "Книга Перемен" — это в первую очередь технология правильного осмысления, технология осмысленного разбора ситуации, что в свою очередь подтолкнет к новым ходам и действиям.
