Цифровой вихрь. Как побеждать диджитал-новаторов их же оружием

Авторы книги — сотрудники компании CISCO, одного из мировых лидеров в области высоких технологий совместно с 1000 руководителей таких компаний как Google, Apple, Alibaba и основателями 150 IT-стартапов провели масштабное исследование, результатом которого стала эта книга. В ней стратегии и инструменты, с помощью которых можно совершить цифровой прорыв и обогнать конкурентов в век технологий.

Отзывы:

«Для многих цифровизация становится не только возможностью, но и угрозой со стороны digital native компаний. Возникла потребность в прикладной книге, которая поможет ответить на два извечных вопроса: «Кто виноват?» и «Что делать?». Книга «Цифровой водоворот» расскажет, кто может увести ваших клиентов, как противостоять, а также какими новыми навыками должна обладать компания в постоянно меняющимся мире. Рекомендую всем, кто участвует в разработке стратегии компании и хочет, чтобы его компания сохранила долю и оставалась на рынке».

Алексей Авдей, директор сайта sberbank.ru, Сбербанк

«Мастрид для тех, кто только готовится войти в digital-индустрию, хочет развернуть свой бизнес в сторону цифровизации и готов взглянуть в глаза угрозам бездействия в этой области».

Николай Хлебницкий, со-основатель и генеральный директор Retail Rocket

«Какую отрасль ни возьми, можно с уверенностью сказать, что в ней происходит революция, которую подстегивают конкуренты, применяющие цифровые технологии. Эта книга дает бесценные советы о том, как действовать компании в условиях новой, изменчивой среды».

Дэниел Пинк, автор бестселлера "Драйв", ТОП-50 лучших бизнес-аналитиков мира

Руководители Google, Apple, Alibaba и других крупных мировых компаний рассказали в этой книге, как с помощью диджитал-технологий им удается удерживать свои позиции и ежегодно осуществлять прорывы. Cisco написала эту книгу для стартапов и других компаний, перед которыми стоит вопрос роста в эпоху изменений. Прочитав эту книгу, вы сможете применить опыт таких гигантов, как Uber, Xiaomi и WhatsApp, чтобы улучшить свой продукт, клиентский сервис, маркетинг и больше зарабатывать. Авторы предлагают внедрять цифровые технологии сегодня или умереть завтра, отдав свою долю рынка маленькому, но технологичному стартапу.